Федоров: Це ізоляція та токсикація тих, хто розвивається. В тебе виходить – красава, відстійник

Драпатий, третя догана, до побачення. Вибачте, Драпатий, думаю, вам після цього виступу буде четверта догана

Не хотілося б цього зробити, але в нас вже немає виходу про це не говорити

Тобто якщо людина в щось дається... Лазер повітряних сил – окей, не будемо два місяці давати тобі підписувати якогось командувача. Не будемо давати розподіл. Давайте проведемо навчання для тебе для того, щоб ти займався бюрократією, а не роботою. І так далі. Тобто це постійна проблема, яка є

Неможливо реалізувати жодний системний проєкт, тому що постійно стикаєшся з проблемою "а навіщо?", "а як?", "а давайте продавлювати?". Є багато різних проєктів, про які я говорив під час мого виступу в парламенті

Про те, що ми можемо зробити це, нам потрібно закопувати логістику, це зміниться... зміниться ситуація на полі бою. Зараз буде другий фронт в повітрі. Але для цього потрібна організаційна спроможність робити це далі

Стирання людського капіталу без аналізу. Насправді ми провели велику роботу, ми побудували вперше таку систему аналізу в режимі реального часу поля бою, втрат. Щоденні почали отримувати звіти по втратах

Але рішення кого підтримати, а кого не підтримати, кого посилити, кого не посилити – не приймається на основі даних. Вони приймаються на основі лояльності. І не можна розвивати систему, виходячи з цього пункту